COOPERATION TRIANGULAIRE - ITALIE, NIGER, SENEGAL
Per sviluppare le capacità delle Autorità locali nella gestione delle risorse proprieProgramma di finanziamento comunitario ed ente responsabile | Europeaid - Non State Actors - Local Governement |
Settore d'intervento | Rafforzamento istituzionale locale e supporto alla fiscalità locale
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Breve descrizione del progetto | Il progetto ha come obiettivo principale il rafforzamento istituzionale locale e lo sviluppo delle capacità delle autorità locali di Niamey (Niger) e Louga (Senegal) per garantire l’accesso delle popolazioni ai servizi di base, anche attraverso l’attivazione di strumenti di supporto alla fiscalità locale. Tra le attività principali, si prevede: • l’attivazione di un Osservatorio Sud-Sud sugli strumenti e i progetti di sostegno alla cooperazione nelle politiche di fiscalità locale; • l’attività di sostegno allo sviluppo di scambi, studi e analisi sulle politiche fiscali locali tra gli attori locali dei due paesi del Sahel. Un’attenzione specifica verrà dedicata al tema delle tasse fondiarie ed all’integrazione dell’economia informale per ampliare le entrate fiscali. Verranno formati in Italia 11 funzionari (5 di Louga e 6 di Niamey) e si lavorerà alla produzione ed installazione di sistemi informatici di supporto alla politica fiscale locale (Sistema d’informazione geografico integrato). |
Capofila | Provincia di Torino |
Partner | Communauté Urbaine de Niamey – Niger; Conseil Régional de Louga – Senegal; Provincia di Milano; FPMCI (Fondo Provinciale di Milano per la Cooperazione Internazionale); Politecnico di Torino - DITER – Dipartimento Interateneo Territorio (in qualità di partner associato). |
Data inizio | Dicembre 2009 |
Data fine | Dicembre 2013 |
Valore totale del progetto | Euro 1.100.000,00 |
Cofinanziamento comunitario | Euro 825.600,00 |
Sito web |
Resoconto del progetto |
Referente del progetto all'interno della Provincia di Torino |
Arch. Paolo Foietta Funzionaria Servizio Pianificazione territoriale simonetta.alberico@provincia.torino.it |